Supply Chain Optimization-1

 

Minimiser l'impact des tarifs sur votre chaîne d'approvisionnement

Les changements, presque  journaliers,  des règles du commerce international sont parfois difficiles à suivre. S’assurer de prendre les meilleures décisions possibles pour votre chaîne d'approvisionnement relève du défi lorsque l’environnement dans lequel vous évoluez change constamment.  Vous devez, non seulement prendre en compte l'impact potentiel sur les coûts, mais également sur les performances globales de votre chaîne logistique. Pour dormir tranquille et éviter un impact négatif des tarifs sur vos opérations internationales : explorons ensemble les problématiques et solutions...

La nouvelle donne de l’approvisionnement 
Les chaînes d'approvisionnement se doivent d’être agiles, car elles sont liées à des réseaux de fournisseurs et de consommateurs multiples. Chaque 
changement de tarifs entraîne des modifications sur les sites de production, les sources d'approvisionnement et la logistique. Ces modifications affectent
toute la chaîne d'approvisionnement.
En cas de perte de clients, les coûts de production et de logistique augmentent, entraînant une perte de compétitivité
par rapport à d'autres fournisseurs régionaux. La logistique peut également être affectée. Le transfert des sites de production vers d'autres pays amène
de nouveaux défis logistiques notamment la mise en place de la capacité et des moyens nécessaires pour déplacer les produits de manière efficace en
respectant les délais.

Les coûts

Lorsque l’on parle de tarifs, la première chose qui nous vient à l’esprit, ce sont les coûts. Les coûts sur les matières premières, les produits finis et le transport. Il y a aussi des coûts de déplacement lorsque les augmentations massives de tarifs entraînent la relocalisation des usines ou centre de distribution. 

Quel est l’impact exact de ces changements de tarifs sur les coûts des matériaux ou composants de votre chaîne d'approvisionnement?  Il est essentiel d’avoir une vue détaillée de vos coûts, de bout en bout, par produit et par client pour en comprendre l'impact réel sur votre entreprise et éclairer vos décisions. 

Maîtrise des coûts et des risques

Le développement du commerce international pousse les fabricants et leurs clients à repenser leurs chaînes d'approvisionnement devenues complexes et étendues.  L’analyse détaillée ou modélisation de la chaîne d’approvisionnement est un outil puissant qui permet d’évaluer votre chaîne d'approvisionnement, les fournisseurs alternatifs, vos sites de production ainsi que vos options d'entreposage et de transport.

La modélisation avancée de la chaîne logistique peut vous aider à optimiser les coûts et les services, à limiter les risques liés à la chaîne logistique en prenant en compte toutes les implications possibles des modifications tarifaires. De plus, la modélisation vous permet d'effectuer une planification détaillée des imprévus et des scénarios possibles. C’est devenu un outil décisionnel essentiel pour la planification de la chaîne logistique à court et à long terme. 

La visibilité complète de la chaîne logistique est une ligne de défense importante contre les challenges liés aux tarifs. Les entreprises qui ont une visibilité complète de leur chaîne d'approvisionnement peuvent réagir plus rapidement et réduire leurs effets néfastes. Proudfoot peut identifier les coûts et les risques à chaque étape de votre chaîne d'approvisionnement.

Grâce à notre modélisation avancée, nous pouvons vous aider à gérer ces coûts et ces risques. Non seulement, nous mettons en œuvre des systèmes et des outils pour vous offrir une meilleure visibilité de la chaîne logistique, mais nous implémentons également un modèle de comportement #HeadsUP qui génère une amélioration durable des performances.

Grâce à notre méthode unique - Humanisation, Optimisation, Numérisation - nous impliquons vos équipes à toutes les étapes du processus, leur permettant ainsi d’optimiser les prises de décision et les résultats tout en minimisant les coûts. 

Contactez Proudfoot dès aujourd'hui pour discuter des possibilités de réduction des coûts et risques associés au commerce international. Proudfoot vous aide à rendre votre chaîne logistique mondiale résiliente face à ces défis.