PAMHACKETT-12Für uns bei Proudfoot sind die Ergebnisse der Arbeit mit unseren Kunden so wichtig, dass wir beschlossen haben, sie online zu veröffentlichen.

Jeden Monat publizieren wir unsere zusammengefassten, durch unsere Kunden geprüften Resultate für die gesamte Geschäftswelt. Diese Ergebnisse zeigen, wie gut unsere Performance in Bezug zu unseren Zusagen und letztlich auch in Bezug zu unseren Honoraren ist. Das bedeutet, wir sind in der Lage, den Return on Investment unserer Kunden 'in uns' zu verfolgen.

Eines der Dinge, die mich in meinen Anfängen zu Proudfoot hingezogen hat, war, dass wir unseren Kunden Werkzeuge an die Hand geben konnten, mit deren Hilfe sie in der Lage waren, unsere Leistung zu bewerten.

Seit unserer Gründung im Jahr 1946 sind wir bei der Performance-Messung führend. Heute haben wir viele Tools, die die gesamte Spannweite von kulturellen bis hin zu finanziellen Aspekten messen. Wir waren immer auf Ergebnisse fokussiert und haben sichergestellt, dass unsere Kunden uns an unseren Zusagen messen können – nicht nur nach Abschluss unserer Aufträge, sondern wöchentlich. Und wir haben nie aufgehört, wöchentlich zu messen. Jede Woche überprüfen unsere gemeinsamen Kunden- und Proudfoot-Management-Teams den Fortschritt eines Projekts und letztendlich seine Wirkung. So verfügen wir über eine Bewertungsmethodik, die es uns ermöglicht, operative Veränderungen bis in die Gewinn- und Verlustrechnung unserer Kunden zu verfolgen.

Zu diesem Zweck haben wir eine Zusammenstellung unserer aktuell laufenden, von Kunden geprüften Ergebnisauswertungen weltweit erstellt, um unsere Ergebnisse in Echtzeit vollständig transparent zu machen.

Egal, ob es sich um ein Management-Team handelt, das einen tiefen und nachhaltigen Wandel durch seine Mitarbeiter herbeiführen möchte, oder eine PE-Firma, die nach einer quantifizierbaren Transformation sucht – wir erzielen schnell reale Ergebnisse für alle unsere Kunden. Da wir in der Lage sind, unsere Performance so zuverlässig zu verfolgen, garantieren* wir einen Return on Investment von mindestens 1:1, wissen aber, dass dieser fast ausnahmslos wesentlich größer sein wird.

Pamela Hackett,

CEO Proudfoot

* Kontaktieren Sie Sven Fries für mehr Details zu unserer Ergebnis-Garantie.

 

Aktueller Return on Investment“ unserer Kunden Juni 2019:

June currentROI

,,Return on Investment” für aktuelle Projekte bei denen, unsere Kunden die Ergebnisse messen. 

3-Monats-Durchschnitt

 

„Return on Investment“ unserer Kunden im Bereich Natürliche Ressourcen Juni 2019:

March rolling 3month average

Natürliche Ressourcen

6-Monats-Durchschnitt

 

Eine zuverlässige Messmethode

Während unsere Programme operative Verbesserungen und kulturelle Veränderungen bewirken, stellen wir sicher, dass diese Optimierungen mit besseren finanziellen Ergebnissen verbunden werden. Seit mehr als sieben Jahrzehnten misst und verfolgt Proudfoot die Erzielung der Verbesserungen, zu deren Erreichung wir uns gegenüber unseren Kunden verpflichtet haben. Innerhalb der ersten 2-3 Wochen eines Auftrags arbeitet Proudfoot Analytics mit Ihnen zusammen, um Ihr Optimierungspotenzial zu ermitteln und mit Ihrem Team den damit verbundenen Business Case zu entwickeln. Innerhalb von fünf Wochen nach Programmstart wird Ihre Bewertungsmethodik entworfen, von Ihnen verabschiedet und wir beginnen mit der Verfolgung der Ergebnisse – zuerst operativ und dann, sobald die Veränderungen greifen, in Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung.

Echte Ergebnisse. Real und nachvollziehbar.

 

Proudfoot Scorecard

60% unserer Projekte sind Performance-orientiert – das bedeutet, dass wir transformative Veränderungen mit finanziellen Ergebnissen verknüpfen können. Unsere letzten 1.000 Projekte bieten eine Momentaufnahme, wie erfolgreich wir waren. Performance-orientierte Projekte haben im ersten Jahr über 5,6 Milliarden US-Dollar an Verbesserungen in den Gewinn-und Verlustrechnungen erbracht. Der Return on Investment dieser Projekte, der ausschließlich auf den Ergebnissen des ersten Jahres basiert, beträgt 4:1. Die Ergebnisse haben die Erwartungen vielfach übertroffen, was dazu führte, dass über zwei Drittel unserer Kunden Proudfoot für weitere neue Projekte beauftragten.

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Wir dachten, alle Beratungsunternehmen machen das wie wir...

Wir lagen falsch, und jetzt wissen wir, warum. Ein aktueller Artikel der Financial Times hebt hervor, dass weniger als 38% der Managementberatungsprojekte Ergebnisse liefern, die über den jeweiligen Honoraren liegen. Im Gegensatz dazu erreichen über 91% der Kunden von Proudfoot innerhalb eines Jahres nach Projektabschluss mindestens die Gewinnschwelle – viele davon schon während der Laufzeit des Projekts. Nicht "projektierte" oder "potenzielle" Ergebnisse, sondern reale, gemessene finanzielle Benefits, die unsere Kunden mit uns erreicht und bestätigt haben.

Proudfoot zeichnet sich dadurch aus, dass wir schnell und effizient greifbare Ergebnisse erzielen.

Viele Beratungsunternehmen sagen Ihnen, was Sie tun müssen, um Ihre Geschäftsabläufe zu verbessern. Nur wenige arbeiten bei der Umsetzung vor Ort tatsächlich mit Ihnen zusammen. Ja, wir arbeiten mit Ihnen und Ihrem Führungsteam Hand in Hand. Aber wir beziehen genauso die Mitarbeiter 'an der Front' ein – Schichtleiter, Ingenieure, Vorarbeiter, Vertriebsmitarbeiter – dort, wo die Arbeit erledigt wird.

Unser Top-to-Bottom Ansatz erzielt schnelle und nachhaltige Ergebnisse.

Proudfoot holt Ihre Mitarbeiter an Bord, damit sie die Herausforderungen identifizieren, die für die Erreichung Ihrer Ziele notwendig sind. Während unserer Analysephase legen wir die Verbesserungsbereiche innerhalb von Wochen fest – und nicht Monaten. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihren Business Case und Ihre Projektbegründung – die finanziellen Ergebnisse. Das Team entwickelt diesen gemeinsamen Ansatz für prototypische Lösungen und deren schnelle Implementierung. Dieser Ansatz adressiert unter anderem notwendige Verhaltensänderungen und die unterstützenden Managementsysteme. Ihren Mitarbeitern gehört das Projekt, die Roadmap und der Wandel. Sie sind während der gesamten Laufzeit in der Verantwortung und können mit Hilfe von Proudfoot diese Verbesserungen realisieren und davon profitieren. Ihr Team kann sich auf das Wesentliche konzentrieren: Ergebnisse.  

Die Transformation Ihres Unternehmens beginnt mit einer einfachen Frage: Was wäre wenn..

Mit Proudfoot können Sie.